\u00c9 comum no mundo corporativo escutar hist\u00f3rias de p\u00e9ssimos chefes que gritavam com seus funcion\u00e1rios, n\u00e3o os respeitavam, ignoravam suas opini\u00f5es e in\u00fameras outras reclama\u00e7\u00f5es. Em um modelo mais antigo, esses comportamentos eram enaltecidos e admirados, pessoas que lideravam a partir da press\u00e3o e da humilha\u00e7\u00e3o eram consideradas os melhores l\u00edderes e grandes funcion\u00e1rios. Mas, com as mudan\u00e7as sofridas pela sociedade essas atitudes n\u00e3o cabem mais.<\/p>\n\n\n\n
Atualmente, \u00e9 mais comum escutar sobre funcion\u00e1rios sendo inclu\u00eddos nas discuss\u00f5es do que sobre superiores desrespeitosos. Isso porque, para empresa funcionar, s\u00e3o necess\u00e1rios relacionamentos saud\u00e1veis no ambiente de trabalho, para que assim, a equipe trabalhe junto e consiga alcan\u00e7ar todos os objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Nesses ambientes de trabalho tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio deixar um espa\u00e7o para que os funcion\u00e1rios tenham voz ativa e possam emitir sua opini\u00e3o. Isso \u00e9 importante para se conseguir um bom produto, e ter uma empresa de sucesso que faz muitas vendas, pois muitas vezes os empregados percebem falhas ou quest\u00f5es a serem melhoradas que passam despercebidas pelo chefe. Um exemplo de empreendedor que se tornou adepto a esse modelo de gest\u00e3o \u00e9 Uilson Cola, diretor da Interfill<\/a>, uma gr\u00e1fica especialista em produtos para ponto de venda. Segundo ele, ter uma equipe unida, que sabe trabalhar em conjunto de forma harmoniosa fez a diferen\u00e7a em seu neg\u00f3cio: \u201ccom funcion\u00e1rios sintonizados e com voz ativa eu consegui alcan\u00e7ar uma melhor qualidade gr\u00e1fica e uma maior satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. Essa uni\u00e3o se faz vis\u00edvel nos resultados dos trabalhos\u201d, afirma o empres\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n E n\u00e3o \u00e9 apenas Uilson que pensa assim, pesquisas feitas pelo pagegroup mostram que a segunda habilidade mais procurada pelos diretores de grandes empresas do Brasil \u00e9 o trabalho em equipe (38,4%). J\u00e1 na Am\u00e9rica Latina essa habilidade \u00e9 a primeira mais procurada, com 62,2% na Argentina e 55,1% no Chile. Al\u00e9m disso no Brasil, a intelig\u00eancia emocional (42,9%) \u00e9 a habilidade mais procurada e a comunica\u00e7\u00e3o assertiva (31,1%) v\u00eam logo em seguida, deixando coisas como \u201clideran\u00e7a\u201d que antes eram muito procuradas, para tr\u00e1s. Hoje, saber como conversar com seus funcion\u00e1rios e saber lidar de forma honesta e segura em situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis \u00e9 mais importante do que era antes. <\/p>\n\n\n\n Outro cuidado que tamb\u00e9m ajuda no ambiente de trabalho \u00e9 ter um RH no qual o funcion\u00e1rio possa confiar. Nem sempre \u00e9 poss\u00edvel evitar conflitos entre chefes e empregados, mas tendo pessoas com quem os contratados possam contar em caso de abuso \u00e9 essencial para, caso ocorra algum problema, este ser relatado e resolvido imediatamente. Um dos motivos pelos quais a gr\u00e1fica Interfill alcan\u00e7ou grande sucesso foi ter um bom RH: \u201cter pessoas de confian\u00e7a zelando pelo bem-estar de meus funcion\u00e1rios fez com que eles se sentissem confort\u00e1veis e seguros em seu ambiente de trabalho, o que tamb\u00e9m me ajudou a focar no desenvolvimento dos meus produtos o que resultou em uma melhor qualidade.\u201d<\/p>\n\n\n\n Infelizmente, para alcan\u00e7armos um ambiente de trabalho ideal em todas as empresas ainda falta muito, ainda se escuta falar sobre casos de humilha\u00e7\u00e3o e discuss\u00f5es entre chefe e funcion\u00e1rio, al\u00e9m de horas de trabalho abusivas e exaustivas. Mas, algumas empresas como a do Uilson j\u00e1 est\u00e3o entrando na nova era e construindo ambientes de trabalho saud\u00e1veis e com bons relacionamentos humanos que respeitam seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 comum no mundo corporativo escutar hist\u00f3rias de p\u00e9ssimos chefes que gritavam com seus funcion\u00e1rios, n\u00e3o os respeitavam, ignoravam suas opini\u00f5es e in\u00fameras outras reclama\u00e7\u00f5es. Em um modelo mais antigo, esses comportamentos eram enaltecidos e admirados, pessoas que lideravam a partir da press\u00e3o e da humilha\u00e7\u00e3o eram consideradas os melhores l\u00edderes e grandes funcion\u00e1rios. Mas, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":30,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29\/revisions\/31"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistadomercado.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}